Kun jij 20% efficiënter zijn in veel van je werkzaamheden?

Bottleneck Killer

In theorie is efficiënter werken heel simpel: je zoekt het knelpunt in je huidige systeem, wat vertraagt alles? Dit noemen we een bottleneck. Dan ga je dat verbeteren, net zo lang totdat iets anders de bottleneck is. Dan ga je die nieuwe bottleneck verbeteren, en zo verder. Je eerste stap is dus dat systeem inzichtelijk […]

Lees de rest van dit artikel

SLQA 063 (Jeroen): Personeelsmanagement, innovatie en processen delegeren

personeelsmanagement innovatie en delegeren

We hebben een vraag van Jeroen binnengekregen. Jeroen zegt “mijn grootste uitdaging is op het gebied van personeelsmanagement, innovatie, en delegeren”. Daar hebben we het natuurlijk wel vaker over gehad op zich. Maar weet je wat de grap is? Het klinkt echt alsof het 3 dingen zijn.. Maar eigenlijk, in oplossing, is het gewoon allemaal […]

Lees de rest van dit artikel