SLQA 066 (Ronald): Hoe kan ik offertes en andere randzaken efficiënter doen?
Ronald loopt er tegenaan dat bijvoorbeeld offertes maken, en andere randzaken, constant meer tijd kosten dan dat hij verwacht. Hoe kun je daar mee om gaan? Hoe kun je dat beter inschatten? En hoe zorg je ervoor dat dingen die niet jouw core business zijn zo min mogelijk tijd kosten? Heb jij ook een vraag […]
SLQA 065 (Geert): Financiering voor mijn onderneming regelen
Geert is nu in de fase dat hij alles een beetje op papier aan het zetten is en vraagt zich af hoe hij genoeg geld bij elkaar kan krijgen om zijn onderneming van de grond te krijgen. Is inderdaad moeilijk in die fase. Je zet van alles op papier, en bent groots aan het dromen […]
SLQA 064 (Harold): Goudvisdag
Harold voelt zichzelf als een goudvis. Hij heeft moeite om focus te vinden. Is met van alles bezig, maar niets is af. Of goudvissen zo zijn weten wij niet. Misschien is Harold wel juist een puppy. Maar ach.. Wat doe je als je steeds niets af hebt? Je kent dat wel. Allemaal van die 90% […]
Kun jij 20% efficiënter zijn in veel van je werkzaamheden?
In theorie is efficiënter werken heel simpel: je zoekt het knelpunt in je huidige systeem, wat vertraagt alles? Dit noemen we een bottleneck. Dan ga je dat verbeteren, net zo lang totdat iets anders de bottleneck is. Dan ga je die nieuwe bottleneck verbeteren, en zo verder. Je eerste stap is dus dat systeem inzichtelijk […]
SLQA 063 (Jeroen): Personeelsmanagement, innovatie en processen delegeren
We hebben een vraag van Jeroen binnengekregen. Jeroen zegt “mijn grootste uitdaging is op het gebied van personeelsmanagement, innovatie, en delegeren”. Daar hebben we het natuurlijk wel vaker over gehad op zich. Maar weet je wat de grap is? Het klinkt echt alsof het 3 dingen zijn.. Maar eigenlijk, in oplossing, is het gewoon allemaal […]